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Método

Cómo llevo un proyecto

Un desarrollo legible, entregables definidos y una recepción compartida: lo que puedes esperar, paso a paso.

01

Fases

Cada proyecto sigue cinco fases. Su duración varía según el alcance; su orden, no. Una fase termina con una validación explícita antes de empezar la siguiente.

  1. Planificación

    Entender la necesidad, los públicos, lo que ya existe y las limitaciones (técnicas, jurídicas, de calendario). Dejo por escrito lo que entra en el alcance y lo que no.

    Resultado: Nota de planificación, alcance, calendario previsto.

  2. Dirección

    Fijar la arquitectura, los recorridos y la dirección de arte. Las decisiones se toman entre propuestas comparables, no sobre una sola.

    Resultado: Arquitectura, recorridos clave, propuestas gráficas.

  3. Prototipo

    Maquetar en código real las pantallas principales, para validar sobre algo tangible el aspecto, el contenido y el comportamiento en el móvil.

    Resultado: Prototipo navegable, plantillas validadas.

  4. Desarrollo

    Construir en incrementos cortos, presentados sobre la marcha. Accesibilidad, rendimiento y seguridad se tratan durante el desarrollo, no después.

    Resultado: Versiones intermedias en un entorno de preproducción.

  5. Recepción y puesta en línea

    Comprobar juntos, corregir y después desplegar según un procedimiento escrito, con vuelta atrás posible.

    Resultado: Acta de recepción, puesta en producción, documentación.

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Entregables

La lista exacta se fija en la planificación. Suele incluir:

  • el código fuente del proyecto, versionado, y su procedimiento de instalación;
  • los accesos a los entornos y a los servicios de terceros, a nombre del cliente;
  • una documentación de administración para las personas que harán vivir la web;
  • los archivos gráficos útiles (logotipos, plantillas, medios optimizados);
  • el acta de recepción y la lista de reservas resueltas.

La propiedad de los entregables y las condiciones de cesión de derechos se precisan en la propuesta o el contrato.

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Recepción

La recepción comprueba que lo entregado corresponde a lo acordado. Se hace en tres tiempos.

Controles automatizados

Antes de cada entrega: compilación sin errores, pruebas de las páginas clave en un navegador automatizado (móvil y ordenador), detección automática de fallos de accesibilidad, ningún error en la consola. Es lo que hago con esta web; consulta la página Accesibilidad.

Recepción funcional

Un cuaderno de pruebas enumera los recorridos que hay que comprobar. Tú los repites en el entorno de preproducción y anotas las incidencias, clasificadas por gravedad (bloqueante, mayor, menor).

Resolución de reservas

Las incidencias se corrigen y se vuelven a comprobar. La puesta en producción llega cuando se han resuelto las reservas bloqueantes y se ha firmado el acta.

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Mantenimiento

Tras la puesta en línea, hay tres niveles de acompañamiento, por separado o juntos:

  • Mantenimiento correctivo: corrección de las incidencias detectadas en producción.
  • Mantenimiento preventivo: actualizaciones de seguridad, de dependencias y del alojamiento.
  • Mantenimiento evolutivo: nuevas funciones y mejoras, planificadas por lotes.

Los plazos de intervención, el volumen y la forma de seguimiento se definen en el contrato, según tus necesidades.

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Gobernanza

Un proyecto avanza bien cuando todos saben quién decide y cuándo. Propongo:

  • un único interlocutor, yo, y una persona de referencia en el lado del cliente;
  • un seguimiento regular, al ritmo acordado en la planificación;
  • una validación explícita al final de cada fase;
  • un registro de decisiones compartido, para que nada se pierda entre dos reuniones.

Contratos públicos

Para una licitación, adapto este desarrollo al pliego y a la memoria técnica solicitados. Consulta Contratos públicos.