Método
Cómo llevo un proyecto
Un desarrollo legible, entregables definidos y una recepción compartida: lo que puedes esperar, paso a paso.
01
Fases
Cada proyecto sigue cinco fases. Su duración varía según el alcance; su orden, no. Una fase termina con una validación explícita antes de empezar la siguiente.
Planificación
Entender la necesidad, los públicos, lo que ya existe y las limitaciones (técnicas, jurídicas, de calendario). Dejo por escrito lo que entra en el alcance y lo que no.
Resultado: Nota de planificación, alcance, calendario previsto.
Dirección
Fijar la arquitectura, los recorridos y la dirección de arte. Las decisiones se toman entre propuestas comparables, no sobre una sola.
Resultado: Arquitectura, recorridos clave, propuestas gráficas.
Prototipo
Maquetar en código real las pantallas principales, para validar sobre algo tangible el aspecto, el contenido y el comportamiento en el móvil.
Resultado: Prototipo navegable, plantillas validadas.
Desarrollo
Construir en incrementos cortos, presentados sobre la marcha. Accesibilidad, rendimiento y seguridad se tratan durante el desarrollo, no después.
Resultado: Versiones intermedias en un entorno de preproducción.
Recepción y puesta en línea
Comprobar juntos, corregir y después desplegar según un procedimiento escrito, con vuelta atrás posible.
Resultado: Acta de recepción, puesta en producción, documentación.
02
Entregables
La lista exacta se fija en la planificación. Suele incluir:
- el código fuente del proyecto, versionado, y su procedimiento de instalación;
- los accesos a los entornos y a los servicios de terceros, a nombre del cliente;
- una documentación de administración para las personas que harán vivir la web;
- los archivos gráficos útiles (logotipos, plantillas, medios optimizados);
- el acta de recepción y la lista de reservas resueltas.
La propiedad de los entregables y las condiciones de cesión de derechos se precisan en la propuesta o el contrato.
03
Recepción
La recepción comprueba que lo entregado corresponde a lo acordado. Se hace en tres tiempos.
Controles automatizados
Antes de cada entrega: compilación sin errores, pruebas de las páginas clave en un navegador automatizado (móvil y ordenador), detección automática de fallos de accesibilidad, ningún error en la consola. Es lo que hago con esta web; consulta la página Accesibilidad.
Recepción funcional
Un cuaderno de pruebas enumera los recorridos que hay que comprobar. Tú los repites en el entorno de preproducción y anotas las incidencias, clasificadas por gravedad (bloqueante, mayor, menor).
Resolución de reservas
Las incidencias se corrigen y se vuelven a comprobar. La puesta en producción llega cuando se han resuelto las reservas bloqueantes y se ha firmado el acta.
04
Mantenimiento
Tras la puesta en línea, hay tres niveles de acompañamiento, por separado o juntos:
- Mantenimiento correctivo: corrección de las incidencias detectadas en producción.
- Mantenimiento preventivo: actualizaciones de seguridad, de dependencias y del alojamiento.
- Mantenimiento evolutivo: nuevas funciones y mejoras, planificadas por lotes.
Los plazos de intervención, el volumen y la forma de seguimiento se definen en el contrato, según tus necesidades.
05
Gobernanza
Un proyecto avanza bien cuando todos saben quién decide y cuándo. Propongo:
- un único interlocutor, yo, y una persona de referencia en el lado del cliente;
- un seguimiento regular, al ritmo acordado en la planificación;
- una validación explícita al final de cada fase;
- un registro de decisiones compartido, para que nada se pierda entre dos reuniones.
Contratos públicos
Para una licitación, adapto este desarrollo al pliego y a la memoria técnica solicitados. Consulta Contratos públicos.